一本道では、一台が遅いと全部遅くなってしまう。しびれを切らした後続車は、抜け道をトライするか、危険を冒してぬかそうとする。 若しくは諦める。 これを、会社での人で表現すると、先にいっている人一人が遅くなってしまうと、後の人が遅くなってしまう…

受注だけで、だらだら生きている会社はいやだ。【スーパー受注会社】（後で述べる）以外で、普通に受注だけで生きている会社は、以下の理由で避けたい。 自分たちの物を作るのではないので、最終的に無責任なことが増えやすい。生産物に対しての愛着が沸きに…

日本に縛られないビジョン 日本だけにとらわれず、国際的なビジョンを持っている会社に憧れます。現在の職場でも、合計的に半年ぐらいはLAにでて働いたりしています。 そういった機会というのは、私にとってとても大切で、新しい考え方をできるようになった…

実際、どんな会社でも問題はあ利、不満はあると思う。そんな中でも、自分がいたいと思える会社を考えてみる。 夢がある 会社自体がはっきりした目的を持って、社員全体に伝え、動いている会社で働ければ幸せだと思う。 それだけで、たくさんの利点を生むこと…

企業に必要なのはこの３つか。重要性は右から順番。志がなければ、まとまらない。基準が不明瞭なので、褒めることや、怒ることができない。戦略がなければ、志を貫けない。行き当たりばったりでどうする。戦術がなければ、小回りが利かない。簡単なことなの…

最近どこに行くにも、店や、会社などの対応の良いところや、悪いところを見る癖がついてきました。今日は、名古屋駅近くの本屋に寄った際、日本語が得意でない外国の方が 「ノートブックが欲しい」と定員さんに聞いていました。その定員は、困った顔をし他の…

昨日話した、ボーナス反映の話は延期することにした。もう少し、具体的な内容を加えないと認証がおりにくいだろうということで。

数ヶ月前から、会社の改善を積極的に取り組んでおり、続けていけるレベルまで持ってきたので、過程を残しておこうと思う。取り組みの歴史 一人だと難しいのがわかる 改善チームを作る。 チームへ、私の考えを伝える 現在Activeのプロジェクト一覧の見える化…